
6 Shio Beruntung dan Sukses yang Sudah Diprediksi


Radar InfoSetiap orang pasti menginginkan kekayaan yang melimpah dalam hidup mereka.
Tidak diragukan lagi, banyak orang mengorbankan waktunya untuk terus berjuang demi mendapatkan penghasilan.
Dikutip dari Rezeki dan Hoki, terdapat lima shio yang akan segera memiliki kekayaan yang melimpah.
Tentu saja keberuntungan di bidang keuangan adalah salah satu hal yang menjadi harapan banyak orang.
Siapa yang tidak menginginkan kekayaan yang melimpah dalam waktu yang sangat singkat?
Namun, apakah Anda tahu bahwa terdapat beberapa shio yang dianggap akan mengalami keberuntungan besar dalam hal keuangan dan akan memperoleh kekayaan yang melimpah dalam waktu singkat.
Simbol yang terdapat dalam kalender Tiongkok, yaitu shio, berkaitan dengan masyarakat, di mana setiap shio memiliki sifat yang berbeda dan dianggap dapat memengaruhi kehidupan seseorang.
Hal tersebut mencakup aspek keuangan. Menariknya, tidak semua orang mengalami nasib yang sama dalam hal finansial.
Karena beberapa orang memiliki keberuntungan yang lebih besar dan berpeluang memperoleh kekayaan yang melimpah dalam waktu singkat.
1. Shio Tikus
Shio Tikus merupakan shio pertama dalam siklus 12 astrologi Tiongkok, namun tikus sering dianggap sebagai hewan yang tidak disukai karena dianggap sebagai hama yang merusak.
Namun dalam ilmu astrologi, mereka dianggap sebagai hewan yang membawa keberuntungan terkait keuangan di masa depan.
Selain itu, orang yang lahir dalam shio ini dipercaya memiliki kemampuan untuk mendapatkan uang dengan cepat dan mengelolanya secara cerdas.
Mereka juga cenderung memiliki naluri yang kuat dalam mengambil keputusan bisnis yang menguntungkan.
Sehingga dengan gabungan sifat-sifat tersebut, Shio Tikus dianggap akan memperoleh kekayaan yang melimpah dalam waktu singkat.
2. Shio Naga
Shio Ular adalah shio yang paling dihormati dan dianggap sebagai lambang keberuntungan terbesar dalam astrologi Tiongkok.
Selanjutnya, individu yang lahir dalam Shio Naga dianggap memiliki nasib yang baik dan akan meraih keberuntungan dalam aspek keuangan.
Ular memiliki makna sebagai lambang kekuatan, keberanian, dan kebijaksanaan yang akan membawa keberhasilan serta kelimpahan bagi pemiliknya.
Mereka juga cenderung memiliki hasrat yang kuat serta kemampuan dalam mencapai tujuan yang mereka inginkan.
Meskipun memiliki sifat-sifat tersebut, Shio Naga dianggap akan memperoleh kekayaan yang melimpah dalam waktu singkat.
3. Shio Monyet
Shio Kera adalah shio yang paling pintar dan paling beruntung dalam hal keuangan di masa depan.
Selain itu, orang yang lahir dalam Shio Kera dianggap memiliki kemampuan untuk menghasilkan uang dengan cara yang pintar dan kreatif.
Mereka juga cenderung memiliki imajinasi yang kuat dan mampu memanfaatkan kesempatan yang tersedia demi meraih keberhasilan secara finansial.
Selain itu, orang yang lahir di tahun Monyet dikenal memiliki jiwa kepemimpinan dan mampu mengelola keuangan dengan baik.
Meskipun memiliki sifat-sifat tersebut, Shio Monyet dianggap akan memperoleh kekayaan yang melimpah dalam waktu singkat.
4. Shio Kambing
Shio Kambing adalah salah satu shio yang terkenal dengan sifat yang ramah, sensitif, serta memiliki bakat seni yang luar biasa.
Meskipun tampak tidak memiliki ambisi yang besar, orang yang lahir dalam Shio Kambing dianggap akan memperoleh kekayaan yang melimpah dalam waktu singkat.
Mereka biasanya mampu mengatur keuangan secara cerdas serta memiliki naluri yang kuat dalam memilih investasi yang menghasilkan.
Selain itu, kambing dianggap mampu meraih keberuntungan dalam hal keuangan kelak, karena sifatnya yang disukai oleh banyak orang dan mampu mendapatkan dukungan dari orang-orang di sekitarnya.
5. Shio Babi
Shio Babi dianggap sebagai shio yang paling tulus dan memiliki keberuntungan terbesar dalam urusan keuangan, seseorang yang lahir di bawah shio ini akan mendapatkan nasib baik dalam hal finansial.
Mereka juga biasanya mampu menghasilkan uang secara cepat serta memiliki sifat hemat dan bijaksana dalam mengatur keuangan.
Selain itu, orang yang lahir di tahun Babi dipercaya akan memperoleh kekayaan yang melimpah karena sifatnya yang ramah dan mudah beradaptasi.
Akibatnya, mereka mampu menciptakan hubungan yang solid dengan individu-individu yang bisa memberikan dukungan dalam meraih keberhasilan finansial.
Radar Info.CO.ID - JAKARTA.Isu perubahan nama Kementerian BUMN menjadi Badan Penyelenggara BUMN mendapat perhatian.
Pengamat BUMN Herry Gunawan menganggap, perubahan status ini memiliki potensi besar menyebabkan dualisme pengelolaan yang berakhir pada ketidakefisienan dan pemborosan dana.
Menurutnya, jika perubahan ini terwujud, akan muncul kemungkinan tumpang tindih dalam wewenang dengan lembaga lain yang juga menangani BUMN, seperti BPI Danantara. Karena, badan dalam struktur organisasi pemerintah merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK) yang memiliki tugas yang sangat khusus. Jika Badan Penyelenggara BUMN dibentuk, tugasnya pasti akan berupa pengelolaan BUMN.
"Dengan demikian, BPI Danantara dan Badan Penyelenggara BUMN memiliki kemampuan untuk mengelola subjek yang sama, yakni BUMN. Hal ini berpotensi menimbulkan kekacauan dalam pengelolaan BUMN," katanya kepada Radar Info, Kamis (25/9/2025).
Herry menyatakan, perubahan status ini justru akan menyebabkan pengelolaan pelat merah menjadi kurang efektif. Akibatnya, menurutnya, terjadi dualisme berupa pemborosan dana dan ketidakefisienan dalam pengelolaan BUMN.
Selain itu, ia juga menyoroti gagasan penggabungan antara kedua entitas tersebut jika benar-benar terbentuk. Menurutnya, sifat Badan Penyelenggara BUMN yang sangat birokratis dinilai tidak sesuai jika dikombinasikan dengan BPI Danantara yang bersifat korporatif.
"Jika digabungkan, akan menyebabkan pengelolaan BUMN menjadi terlalu birokratis, dan pada akhirnya keputusan mengenai tindakan perusahaan bisa terlambat," ujarnya.
Herry mengatakan, sesuai dengan Undang-Undang BUMN Nomor 1 Tahun 2025, BUMN telah ditetapkan sebagai institusi swasta. Oleh karena itu, tidak ada kebutuhan bagi lembaga pemerintah untuk mengawasi entitas yang berstatus swasta karena hanya akan menimbulkan konflik kepentingan.
Jika pemerintah tetap ingin memiliki dua lembaga pengelola BUMN, Herry menyarankan adanya pembagian tugas, wewenang, dan fungsi yang jelas.
Sebagai contoh, Badan Penyelenggara BUMN fokus pada pengelolaan perusahaan yang memiliki status Perum dan Badan Layanan Umum (BLU) yang berorientasi pada pelayanan masyarakat.
"Sementara BPI Danantara mengelola yang berstatus Perseroan, yang berorientasi pada keuntungan," usulnya.
Selanjutnya, Herry menyarankan agar BUMN yang berada di bawah BPI Danantara sepenuhnya terbebas dari campur tangan politik dan tidak lagi mendapatkan pendanaan dari pemerintah melalui Penyertaan Modal Negara (PMN).
"Jika ada pihak yang mengalami kerugian besar, maka BPI Danantara yang harus menyelesaikannya. Termasuk jika diperlukan, dapat dibubarkan saja," tegasnya.
Sebelumnya dilaporkan, Wakil Ketua DPR RI, Sufmi Dasco Ahmad menyampaikan bahwa Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) kemungkinan akan diubah menjadi Badan Penyelenggaraan BUMN.
"Ia tetap. Badan penyelenggara Badan Usaha Milik Negara (namanya). Badan penyelenggara BUMN," kata Dasco di Gedung DPR RI, Rabu (24/9/2025).
Menurut Dasco, pertimbangan pemerintah untuk mengubah Kementerian BUMN menjadi lembaga tidak dapat dipisahkan dari keberadaan Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara.
Karena sebagian besar tugas dan peran Kementerian BUMN saat ini telah dipindahkan kepada Danantara.
"Di sana fungsi BUMN sudah, kementerian BUMN sudah sebagian besar diambil oleh Danantara. Jadi, tersisa fungsi dari Kementerian BUMN yaitu sebagai regulator pemegang saham kelas A dan menyetujui RPP," ujar Dasco.
"Nah, dengan pertimbangan-pertimbangan tersebut kemudian muncul keinginan untuk menurunkan status kementerian menjadi badan. Itu yang sekarang sedang dibahas, nanti kita lihat saja hasilnya," katanya.
D'moneyTalk, JAMBI - Seorang pengusaha asal Tebo, Provinsi Jambi, bernama Dwi Hartono sedang menjadi pembicaraan.
Dia ditangkap Polda Metro Jaya karena diduga menjadi inisiator pembunuhan Kepala Cabang Perwakilan BRI Cempaka Putih, Jakarta Pusat, bernama Muhammad Ilham Pradipta.
Sebelum ditangkap atas kasusnya pembunuhan, sekira empat tahun lalu, 2021, Dwi Hartono sempat diwawancara Reporter Tribun Jambi.
Saat itu, sedang heboh bahwa Dwi Hartono membeli helikopter dan sedang membangun helipad di daerah asalnya, Desa Tirta Kencana (Sekarang bernama Desa Mekar Kencana), Kecamatan Rimbo Bujang, Kabupaten Tebo.
Beberapa fakta pun terungkap dari pengakuannya.
Berikut ini petikan wawancara eksklusif D'moneyTalkdengan Dwi Hartono pada 2021:
Benarkah Mas Dwi Hartono membeli helikopter? Jarang-jarang ada pengusaha dari Jambi membeli helikopter. Bagaimana ceritanya?
Sebenarnya kemarin sudah indent (pesan), sudah mengurus perizinan dan segala macam.
Jadi, nanti setelah helipad yang di Rimbo Bujang unit 6 sudah siap, saya akan berkunjung ke kampung berikutnya biar bisa mendarat di Rimbo Bujang.
Lokasinya tepat di depan rumah orang tua, seluas dua hektare.
Mudah-mudahan teman-teman yang ada di Rimbo Bujang unit 6 bisa membebaskan lahannya.
Ngomong-ngomong, berapa uang yang dikeluarkan untuk membeli helikopter?
Relatif, Mas.
Jadi begini, saya itu berawal dari mimpi. Orang ketika punya mimpi harus bisa mengikhtiarkan diri.
Mimpi itu diikhtiarkan minimal di depan istri, anak, orang tua, dan keluarga besar.
Syukur-syukur kalau sudah berani di hadapan masyarakat luas.
Harapannya, dengan kita punya mimpi yang kita ikrarkan, alam semesta akan mendukung.
Teman-teman yang positif energinya akan mendukung untuk mendoakan kita, begitu.
Kemudian, mimpi yang kita ikhtiarkan itu juga kita potong menjadi kecil-kecil, Mas.
Potong kecil menjadi sebuah rencana yang terukur dan sistematis.
Dengan begitu, kemudian kita menjadi termotivasi, Mas.
Puji Tuhan alhamdulillah, hari ini setiap mimpi yang saya tulis, mimpi yang saya ikhtiarkan, selalu diberikan oleh Tuhan, Mas.
Ini juga yang sering saya sharing (bagikan) dengan teman-teman di sana. Kita tidak boleh membatasi diri. Kita tidak boleh salah memiliki mindset.
Pikiran seperti "saya tidak mampu", "saya bodoh", "saya bukan siapa-siapa", atau "saya tidak punya modal" itu harus disingkirkan dari pikiran kita, Mas.
Seharusnya diganti dengan optimisme: "Saya punya banyak kelebihan", "saya punya semangat yang bisa melakukan hal".
Seharusnya, punya mimpi apa pun alam semesta harus mendukung, Mas.
Kemudian, peluang dan potensi akhirnya akan mendekat. Apalagi kita potong kecil-kecil dan disusun dengan cara yang sistematis, Mas.
Akhirnya, bukan suatu hal yang sulit untuk kita wujudkan, begitu kira-kira, Mas.
Ini Heli City, ya, Mas?
Heli City itu vendor (penyedia jasa) penyewaan helikopter.
Kami ingin test flight (uji terbang) dan belajar untuk mengerti helikopter itu seperti apa, termasuk kita bisa terbang dengan sekian menit.
Kurang lebih kita ingin punya mobil lah, Mas.
Kalau kita ingin punya Pajero atau Alphard, minimal harus mengecek dulu, test drive dulu.
Kalau tidak, kita kurang PD (percaya diri), Mas.
Tipe apa, Mas, helikopternya?
Ini tipe Bell berapa gitu, ya, Mas.
Saya googling (cari di Google) harganya Rp20 miliar lebih, Mas?
Sekitar 20 miliar, Mas. Tadi kalau Mas tanya harganya berapa, ya relatif.
Kita mau tipe yang seperti apa, mau jenisnya seperti apa, mau seat-nya (kursinya) berapa.
Yang jelas, harga 10 M juga ada, 20 M juga ada, 100 miliar juga ada, Mas, tergantung tipe.
Tadi Mas Dwi cerita tentang helipad, ya. Apa rencana terkait mempersiapkan helipad di depan rumah orang tua, Mas?
Jadi begini, saya besar di sana, Mas.
Dari kecil orang tua saya awal mulanya transmigran (peserta transmigrasi) dari Malang, Jawa Tengah.
Sempat transmigrasi ke Palembang, di Lahat kalau tidak salah, di SP 4. Di kampung itu saya lahir di sana, Mas.
Sekitar 6 tahun, saya pindah ke Rimbo Bujang, Jambi.
Saya cukup berkesan lah. Walaupun SMP kelas 3 pindah lagi ke Jawa, Ambarawa.
Sekali lagi, Rimbo Bujang adalah tempat asal kita.
Cukup berkesan, meninggalkan banyak cerita. Bahkan orang tua, kakak kandung, serta ipar masih tinggal di Rimbo Bujang.
Ke depannya, harapannya ketika ada helipad di sana, akses kita lebih cepat, lebih mudah.
Nantinya kita turun ke sana langsung ke Rimbo Bujang, tidak setahun atau 2 tahun sekali, bisa jadi setiap bulan, Mas.
Dan harapannya saya bisa membuka lapangan pekerjaan di sana, begitu, Mas.
Kalau kita cuma turun setahun sekali, bagaimana mungkin kita punya cukup waktu yang panjang?
Dengan kunjungan yang lebih rutin, kita punya akses yang mudah.
Jadi, harapannya kalau ingin sewaktu-waktu turun, bisa turun di depan rumah orang tua.
Terakhir pulang ke Rimbo Bujang kapan, ya, Mas?
Kemarin bulan September, kebetulan adik menikah. Sekalian lah kita mencoba untuk pembebasan lahan untuk helipad itu.
Mas, kalau saya baca berita itu, sempat berada pada titik terbawah akhirnya bisa mencapai ke titik sekarang. Cerita ini bisa diceritain ke Tribunners, Mas, Tribun Jambi, sehingga bisa menyerap inspirasinya, Mas?
Jadi begini, Mas, sekitar tahun 2012, usaha saya sempat bangkrut dan meninggalkan utang miliaran.
Itu kalau boleh tahu, usahanya apa, ya, Mas?
Usahanya masih remeh-temeh (kecil), Mas. Game online, warnet, PS 2. Kemudian ada coffee shop, kemudian ada juga warteg.
Itu semua tidak terkontrol dan SDM (sumber daya manusia)-nya kurang. Kurang kita pantau, ada beberapa yang bermasalah dikarenakan dikorupsi dengan manajemen yang kurang.
Singkat cerita, akhirnya tutup.
Sampai kita punya utang macam-macam. Bahkan mobil pun tidak punya, rumah pun tidak punya, bahkan motor pun diambil sama leasing, Mas.
Sampai di titik terendah itu, kita ingin mengontrak rumah senilai 10 juta dalam satu tahun.
Saya minta uang sama bapak, orang tua saya ditolak, Mas.
Bapak waktu itu bilang begini: "Kamu katanya pintar dari kecil, kamu sekolahnya juara terus. Kenapa kamu sekarang tidak bisa survive (bertahan hidup)?
Buktikan sama papa kamu bisa maju dan berkembang. Mulai hari ini, papa tidak akan pernah bantu kamu, silakan mikir sendiri."
Itu sampai sekarang kalimat yang menjadi sebuah pecutan (cambuk), Mas.
Saat itu sudah berkeluarga, ya, Mas?
Sudah, Mas. Lagi kencang-kencangnya, anak itu butuh susu kaleng, Mas.
Karena yang masih kecil itu umurnya kurang lebih 6 bulan lah. Kemudian yang pertama kurang lebih 2 tahun lah.
Artinya Mas menyikapi dengan positif, ya?
Rasa sedih itu ada. Sempat kaget, sedih. Tetapi saya mengambil kesimpulan, orang tua ini sedang menggembleng saya.
Orang tua memberikan kesempatan untuk tumbuh dan berkembang. Saya simpulkan seperti itu.
Saya dibeginikan (diperlakukan seperti itu). Bahasa orang Jawa sana, disapih dilepeh, tidak boleh nenen lagi, atau tidak boleh manja lagi dan bergantung sama orang tua.
Akhirnya, saya listing (mencatat) semua relasi.
Saya catat satu per satu saya punya teman siapa saja yang mungkin saya bisa manfaatkan dalam hal positif.
Singkat ceritanya, Mas, saya punya teman yang punya klinik kecantikan, Mas. Cuma satu cabang saat itu.
Saya minta tolong sama dia, "Bro, boleh enggak klinik kamu ini saya franchise-kan?"
Jadi begini, "Bro, jika ada orang yang ingin membuka klinik kecantikan tetapi dia tidak paham caranya, biar saya yang mengkonsepkan."
Padahal saya belum punya pengalaman men-franchise-kan, Mas.
Saya modal nekat saja, Mas.
Pada waktu itu, saya harus berpikir kreatif. "Kalau ada investor datang, kamu bilang bahwa klinik ini punya kita berdua, ya."
Kita ada MoU (nota kesepahaman) dulu, Mas.
Pada waktu itu, bukan niat untuk menipu, Mas.
Berbohong dalam hal positif saya pikir tidak jadi masalah, Mas.
Jika ada investor yang datang, sekian persen untuk saya, sekian persen untuk teman saya, Mas.
Jadi waktu itu teman Mas Dwi welcome, ya, dengan tawaran Mas?
Welcome, Mas. Karena dia tahu saya ini punya kelebihan, Mas.
Saya ini orang yang tidak punya malu. Saya punya skill (kemampuan) negosiasi, Mas.
Dan saya dikenalkan sebagai teman yang cukup kreatif melihat peluang. Makanya teman ini percaya sama saya, Mas.
Singkat cerita lah, Mas, saya dapat uang 2 miliar dari hasil profit klinik kecantikan tersebut.
Berapa banyak yang bekerja sama waktu itu, Mas?
Kurang lebih 22 cabang, Mas. Di Sumatra itu ada di Palembang.
Walaupun sekarang klinik tersebut sudah banyak yang bangkrut juga, tapi masih ada yang bertahan juga, Mas.
Itulah awalnya saya bangkit ketika saya tidak punya apa-apa, Mas.
Sering saya katakan kepada teman-teman saya di Rimbo Bujang, kalau ingin sukses, jangan batasi diri kita dengan siapa pun. Ubahlah mindset kita.
Jangan pernah mengatakan, "Saya tidak punya modal", "Saya tidak punya skill", "Saya tidak sekolah", "Saya tidak punya teman", "tidak punya jaringan". Itulah yang keliru, Mas.
Dari segi finansial, Mas Dwi sudah bebas, ya. Mas Dwi punya kampung halaman di Tebo. Apa punya niat untuk menjadi orang nomor satu di Tebo, Mas?
Ini pertanyaan yang sering dilontarkan ke saya, Mas. Bahkan ada juga yang mau bertemu saya di Jakarta untuk persoalan itu.
Sampai hari ini, saya belum tertarik untuk berpolitik, Mas.
Saya masih memaksimalkan diri saya, kapasitas diri, dan manfaat diri agar ke depannya bisa bermanfaat untuk orang banyak.
Saya masih asyik di dunia usaha, Mas. Untuk sekarang, saya masih fokus di dunia usaha, Mas. (Tribun Jambi/Sopianto)
PIKIRAN RAKYAT
- Ekonom dari Universitas Padjadjaran (Unpad), Ferry Hadiyanto, berpendapat bahwa program Koperasi Desa (Kopdes) Merah Putih memerlukan aturan yang lebih spesifik, baik di tingkat kementerian maupun daerah."Terkait dengan program Kopdes Merah Putih ini, yang juga sangat penting dilakukan oleh pemerintah adalah penyusunan regulasi yang lebih rinci, baik di tingkat Peraturan Menteri/Kepmen turunannya sehingga menjadi Pergub atau Perwal/Perbup di tingkat daerah," kata Ferry kepadaPikiran-rakyat.com, Kamis, 25 September 2025.
Mengenai pelaksanaan teknis yang disampaikan Ferry, penting untuk diketahui siapa saja yang menjalankan pekerjaan Kopdes Merah Putih hingga tingkat desa.
Selain itu, menurutnya, yang paling penting dari Kopdes Merah Putih adalah rencana bagaimana koperasi didirikan serta jumlahnya, termasuk juga aspek pendanaan.
"Karena pembiayaan yang melibatkan perbankan tetap harus mengandung unsur kehati-hatian terlebih jika berkaitan dengan pemberian pinjaman/kredit," ujar dosen FEB Unpad itu.
Ditanyakan mengenai penyerapan tenaga kerja di Kopdes Merah Putih, Ferry menganggap bahwa penyerapan lapangan kerja dilakukan secara bertahap dan tidak langsung merekrut 25 orang.
"Mungkin sulit untuk segera mengunjungi koperasi Kopdes Merah Putih hingga 25 tenaga kerja baru," katanya.
Ferry mengatakan, dalam hal pemantauan dan evaluasi juga perlu disiapkan alat aturan atau regulasi yang efektif serta mampu menghindari tindakan korupsi. "Membuat regulasi semacam ini memerlukan waktu," katanya.
Ia juga menekankan bahwa regulasi evaluasi tersebut perlu memiliki pedoman yang jelas, termasuk sanksi yang diberikan.
"Jadi jujur, faktor kunci ada dan bagaimana kontribusi Pemerintah Daerah Provinsi serta kabupaten/kota dalam program ini. Tidak bisa bersifat sentralistik," katanya.
Menurutnya, perlu diberikan insentif dana transfer kepada Pemda sesuai dengan kinerja yang ditunjukkan oleh pemerintah pusat jika berhasil bekerja dengan baik dan mencapai target yang telah ditetapkan.
Sebelumnya, Menteri Koperasi Ferry Juliantono mengatakan bahwa Koperasi Desa/Kelurahan (Kopdes/Kel) Merah Putih memiliki kemampuan untuk menghasilkan hingga 1 juta peluang kerja baru pada akhir bulan Desember 2025.
Berdasarkan pendapat Ferry, setiap Koperasi Merah Putih memiliki kemampuan untuk menyerap 20 hingga 25 tenaga kerja di tujuh unit usaha koperasi, yaitu warung kebutuhan pokok, klinik, apotek desa, kantor koperasi, unit simpan pinjam, gudang dan logistik.
Ferry menyampaikan bahwa saat ini terdapat lebih dari 907 ribu orang yang menjadi anggota Kopdes Merah Putih, serta lebih dari 640 ribu orang yang menjabat sebagai pengurus dan pengawas.
Untuk mendukung penerapan Kopdes Merah Putih, Ferry menyatakan bahwa Kementerian Koperasi telah mengangkat 1.104 project management officer (PMO) yang ditempatkan di 38 provinsi dan 514 kabupaten/kota, serta 8.000 pendamping usaha atau business assistant untuk membantu pengurus koperasi di lapangan.
Tenaga kerja koperasi, menurutnya, juga akan diberikan pelatihan guna meningkatkan kemampuan dan kompetensi dalam mengelola koperasi.
"Kami juga telah memberikan pelatihan kepada 7.587 pengurus Kopdes Merah Putih serta 159 dinas provinsi, kabupaten, dan kota untuk mempercepat operasionalisasi Kopdes Merah Putih dan segera menyerap tenaga kerja," ujarnya, dilansir dari pernyataan resmi Kemenkop.
Radar InfoKamis, 25 September 2025, akan menjadi hari penuh kasih sayang dan keberuntungan bagi enam shio.
Di dalam astrologi Tiongkok, hari ini dikenal sebagai Hari Penguatan, yang berkaitan dengan memperkuat hubungan, memperdalam komitmen, serta menciptakan dasar yang stabil dan abadi.
Berkat pengaruh pilar Ayam Api pada tahun Ular Kayu dan bulan Ayam, energi alam semesta membawa kejujuran, antusiasme, serta kejelasan dalam hal percintaan.
Enam shio tertentu memiliki kesempatan istimewa hari ini, di mana jarak hati menghilang, luka lama semakin membaik, dan cinta berkembang dengan penuh keyakinan.
Dikutip dari Your Tango, berikut enam shio yang akan mengalami keberuntungan dalam hubungan asmara mereka:
1. Shio Ayam
Hari ini saatnya kamu bercahaya, Ayam. Energi yang dua kali lipat dari bulan dan hari yang dipengaruhi shio Ayam memperkuat hubungan percintaanmu.
Jika sebelumnya kamu meragukan perasaan seseorang, hari ini keraguan itu hilang. Pasangan atau orang yang kamu sukai menunjukkan kejujuran melalui tindakan nyata, bukan hanya ucapan kosong.
Kemujuranmu berada pada perasaan yakin dan kepercayaan. Cinta yang datang kini tidak lagi tersembunyi, melainkan mendekat dengan penuh keyakinan.
2. Shio Ular
Sebagai shio yang menjadi pusat energi pada tahun 2025 (Tahun Ular Kayu), hari ini membawa ketenangan dalam hubunganmu.
Apa yang dulu rapuh kini mulai terasa kuat. Tekanan perlahan berkurang, dan kamu dapat menghirup napas lega karena dasar hubungan terasa lebih stabil.
Kebahagiaan dalam cinta datang dari ketekunan dan kepastian. Baik pasangan lama maupun seseorang yang baru muncul, mereka menunjukkan kejujuran melalui tindakan nyata.
3. Shio Anjing
Energi Ayam menggerakkanmu untuk lebih jujur dalam hubungan. Meskipun sebelumnya kamu menahan diri karena takut menimbulkan konflik, hari ini semesta menunjukkan bahwa kejujuran justru memperkuat ikatan.
Dengan berbicara jujur, pasanganmu merespons dengan hangat, bukan penolakan. Kebahagiaan dalam cinta muncul ketika kamu berani terbuka dan itulah yang membangun ikatan yang lebih dalam.
4. Shio Monyet
Hari ini bukan mengenai perasaan cinta yang hanya terlihat dari luar, tetapi sesuatu yang lebih dalam. Energi Ayam Api membuatmu merasa dihargai karena keunikanmu.
Seseorang akan menunjukkan bahwa mereka benar-benar memahami kamu, termasuk sisi yang unik dan berbeda dari yang lain. Dari situ, hubungan emosional menjadi lebih dalam dan penuh rasa hormat.
Kebahagiaanmu dalam hubungan cinta datang dari perasaan diterima dan dicintai apa adanya.
5. Shio Kuda
Hari ini memberikan jawaban yang telah kamu nantikan lama. Kondisi hubungan cinta yang sebelumnya gelap kini semakin terang.
Baik itu berupa komitmen yang makin mendalam atau kepastian mengenai jalannya hubungan, kamu akan merasakan ketenangan dan kedamaian batin.
Kebahagiaan dalam cinta datang melalui ketenangan yang jelas, membuatmu merasa lebih percaya diri untuk melangkah maju.
6. Shio Babi
Energi Ayam Api membawa kesempatan penyembuhan dan kemajuan dalam hubunganmu. Luka lama akhirnya diakui, atau seseorang yang selama ini ragu mulai berani mendekat.
Kebahagiaanmu hari ini muncul dalam wujud perhatian dan kelembutan hati. Baik melalui percakapan jujur, sikap ramah, atau keputusanmu untuk tidak lagi menyembunyikan perasaan, cinta akhirnya memiliki kesempatan untuk kembali berkembang.
Dengan semangat Ayam Api, memberikan kejelasan, kehangatan, serta hubungan yang lebih erat.
Bagi enam lambang zodiak ini, inilah waktunya untuk membuka hati, mengizinkan cinta masuk, serta merasakan bagaimana alam semesta bekerja untuk mendekatkan dua jiwa yang memang ditentukan bersama.
D'moneyTalk.CO.ID, JAKARTA -- Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menilai sektor perbankan Indonesia menunjukkan daya tahan kuat di tengah dinamika perekonomian dan politik global. Sejalan dengan ekspektasi penurunan suku bunga global pada semester II 2025 serta beberapa kali penurunan suku bunga acuan atau BI Rate hingga saat ini berada di level 5 persen, OJK menilai masih ada ruang penurunan suku bunga kredit bank lebih lanjut.
“Seiring penurunan BI Rate, suku bunga kredit perbankan juga menunjukkan tren menurun. Pada Juli 2025, rata-rata tertimbang suku bunga kredit rupiah turun 7 bps dibanding tahun sebelumnya, terutama pada kredit produktif,” ujar Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK, Dian Ediana Rae, dalam keterangannya, Senin (25/8/2025).
Dian menyampaikan, umumnya penurunan BI Rate akan diikuti penurunan bunga kredit dengan jeda waktu tertentu, sehingga tren penurunan diperkirakan masih berlanjut sepanjang 2025. BI diketahui telah menurunkan suku bunga sebanyak empat kali pada 2025, yakni Januari, Mei, Juli, dan Agustus. Masing-masing sebesar 25 basis poin (bps). Dari level 6 persen pada awal tahun, suku bunga acuan turun 100 bps menjadi 5 persen pada saat ini.
“OJK menilai masih terdapat ruang penurunan suku bunga kredit lebih lanjut, sejalan dengan ekspektasi penurunan suku bunga global di paruh kedua 2025 dan penurunan BI Rate menjadi 5 persen per 20 Agustus 2025,” ungkapnya.
Namun, ia melanjutkan, penurunan suku bunga bergantung pada struktur biaya dana (cost of fund/CoF) tiap bank. Sebagian masih mengandalkan dana mahal (time deposit) dalam komposisi DPK. Oleh karena itu, bank perlu mengelola strategi pendanaan, khususnya dengan meningkatkan porsi dana murah, untuk menciptakan ruang penurunan bunga kredit yang lebih signifikan.
“OJK terus mengimbau agar bank dapat secara bertahap menyesuaikan tingkat suku bunganya, agar tetap sejalan dengan kondisi pasar, rasio keuangan yang sehat, dan tidak menciptakan persaingan bunga yang kurang sehat,” tuturnya.
Industri perbankan nasional juga diminta tetap menjaga transparansi dan perlindungan konsumen dalam menyampaikan informasi terkait produk perbankan.
“Hasil revisi Rencana Bisnis Bank Umum (RBB) pada paruh pertama 2025 menunjukkan adanya penyesuaian target menjadi lebih konservatif akibat perubahan kondisi makroekonomi dan dinamika global. Meski demikian, OJK memproyeksikan kinerja perbankan 2025 tetap stabil dengan pertumbuhan kredit yang sedikit termoderasi dari target,” katanya.
Hal itu, menurut Dian, sejalan dengan langkah bank untuk tetap berhati-hati dalam menyalurkan kredit, khususnya pada segmen berisiko tinggi. Namun tetap ekspansif pada sektor-sektor yang berkontribusi besar terhadap perekonomian dan memiliki prospek baik.
“Hasil Survei Orientasi Bisnis Perbankan OJK (SBPO) pada kuartal III 2025 menunjukkan bank umum memiliki persepsi yang optimistis. Hal ini didorong oleh ekspektasi bahwa kondisi makroekonomi domestik akan membaik, sehingga berdampak positif terhadap kinerja perbankan. Bank juga cukup mampu mengelola risiko,” terangnya.
Adapun ekspektasi kinerja perbankan pada kuartal III 2025 juga tetap optimistis, melanjutkan tren positif dari kuartal sebelumnya. Optimisme tersebut ditopang oleh proyeksi pertumbuhan DPK dan penyaluran kredit yang mendorong peningkatan laba serta permodalan bank. Keyakinan itu juga sejalan dengan membaiknya kondisi makroekonomi domestik dan langkah bank memperluas ekspansi kredit sesuai target RBB.
“Selain itu, penurunan BI Rate pada Mei dan Juli 2025 menjadi 5,25 persen turut menurunkan biaya kredit sehingga berpotensi meningkatkan permintaan debitur,” ujarnya.
Dian melanjutkan, dari sisi penghimpunan dana, DPK diperkirakan tumbuh sejalan dengan upaya bank memperkuat sumber pendanaan untuk mendukung ekspansi kredit dan menjaga likuiditas. Pertumbuhan itu didorong oleh peningkatan dana dari nasabah korporasi, strategi peningkatan dana murah, serta masuknya dana pemerintah pusat ke bank daerah pada kuartal III 2025.
Ia menekankan, OJK meminta perbankan senantiasa menerapkan strategi adaptif dan inovatif dalam menghadapi perubahan kondisi makroekonomi. Hal itu bertujuan tidak hanya menjaga stabilitas sistem keuangan, tetapi juga menggerakkan roda perekonomian dan menjadi pilar penting untuk mendukung pemulihan dan pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan.
OJK menilai, selama semester I 2025, perekonomian global menghadapi ketidakpastian akibat perang dagang dan ketegangan geopolitik, termasuk penerapan tarif impor oleh Amerika Serikat (AS) serta konflik di Timur Tengah. Kondisi itu menekan perdagangan global dan memperlambat pertumbuhan ekonomi di berbagai negara, termasuk Indonesia. Namun, pada paruh kedua 2025, tensi mulai mereda setelah AS dan sejumlah mitra menyepakati penurunan tarif impor, termasuk menjadi 19 persen untuk Indonesia, serta membaiknya situasi geopolitik.
Perkembangan positif tersebut mendorong International Monetary Fund (IMF) merevisi proyeksi pertumbuhan ekonomi global naik menjadi 3 persen pada 2025 dan 3,1 persen pada 2026, dari sebelumnya 2,8 persen dan 3 persen. Sejalan dengan itu, proyeksi pertumbuhan ekonomi domestik juga direvisi naik menjadi 4,8 persen pada 2025–2026 dari sebelumnya 4,7 persen.
Di tengah dinamika global, perekonomian Indonesia tetap solid. Pada kuartal II 2025, PDB tumbuh 5,12 persen (yoy), lebih tinggi dari perkiraan 4,8 persen. Sektor manufaktur masih berada di zona kontraksi dengan PMI 49,20, tetapi membaik dari 46,90 pada bulan sebelumnya. Sementara itu, Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) tetap optimistis di level 118,1, surplus neraca perdagangan berlanjut, dan cadangan devisa tetap terjaga tinggi.
“Industri perbankan Indonesia masih menunjukkan resiliensi yang kuat dengan kinerja positif terhadap dinamika yang terjadi,” tegasnya.
Radar Info, JAKARTA -- Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa memberikan indikasi akan merevisi tarif cukai hasil tembakau (CHT) atau cukai rokok. Ia menilai bahwa tarif cukai yang berlaku saat ini sudah sangat tinggi, meskipun Purbaya tidak membantah adanya pertimbangan kesehatan di balik kebijakan tersebut.
Hanya catatan bahwa tarif cukai rokok hanyalah salah satu alat yang digunakan untuk mengendalikan penggunaan rokok. Hal ini berkaitan dengan peran cukai sebagaicommunity protection. Pajak sendiri merupakan alat fiskal.
Di sisi lain, dalam konteks rantai pasok produk tembakau, terdapat aspek kesehatan, industri, serta sektor pertanian yang sering kali tidak muncul dalam perdebatan publik. Pada tahun 2024, rata-rata kenaikan pajak rokok berkisar antara 10%.
Selain itu, Menteri Keuangan Purbaya pernah menyampaikan adanya ketidaksesuaian dalam kebijakan cukai rokok yang berlaku beberapa tahun terakhir. Ia mengungkapkan bahwa pernah menanyakan perkembangan tarif cukai kepada bawahannya. Namun, saat mengetahui besarnya kenaikan secara akumulatif, ia merasa terkejut.
Purbaya menyebutkan, rata-rata tarif yang diterapkan pada produk tembakau mencapai sekitar 57%.
Terdapat cara mengambil kebijakan yang sedikit tidak biasa bagi saya. Saya bertanya, bagaimana dengan cukai rokok, sekarang rata-ratanya berapa? 57%. Wah, sangat tinggi sekali. Fir'aun kau," canda dia saat konferensi pers di Kantor Kementerian Keuangan, Jumat (19/9/2025).
Meskipun dia mengatakan, jika tarif cukai dikurangi, pendapatan negara justru akan meningkat lebih besar.
Namun, ia memahami tujuan dari kenaikan pajak rokok adalah untuk mengurangi penggunaan rokok di seluruh negeri serta mempersempit skala industri ini.
"Ternyata, kebijakan tersebut tidak hanya berdampak pada pendapatan saja. Ada kebijakan yang memang bertujuan untuk mengurangi konsumsi rokok. Akibatnya, industri terkait menjadi lebih kecil dan jumlah tenaga kerja di sana juga berkurang. Bagus, karena ada WHO yang mendukungnya," kata Purbaya.
Meskipun demikian, Purbaya menganggap desain kebijakan CHT selama ini belum dilakukan dengan maksimal. Ia menyampaikan, peraturan tersebut tidak mempertimbangkan jumlah tenaga kerja yang berpotensi terkena dampak di sektor tersebut.
Akibatnya, sejumlah perusahaan rokok nasional harus melakukan penghematan. Ribuan karyawan terkena pemutusan hubungan kerja (PHK) dan penyerapan tembakau dari petani juga mengalami penurunan.
"Saya bertanya, apakah kita sudah membuat program untuk mengurangi pengangguran? Apa saja program yang ada dari pemerintah?" dijawab tidak ada. "Loh, kok bisa begitu?" katanya.
Purbaya melanjutkan, penanganan risiko terhadap karyawan yang mungkin terkena dampak harus dilakukan sebelum kebijakan untuk mengurangi industri rokok ditetapkan. Dengan demikian, kebijakan yang nantinya dihasilkan akan lebih efektif.
"Selama kita tidak memiliki program yang mampu menyerap tenaga kerja yang menganggur, industri tersebut tidak boleh dihancurkan, karena hal ini hanya akan menyebabkan orang-orang kesulitan," katanya.
Di sisi lain, Ketua Gabungan Produsen Rokok Putih Indonesia (Gaprindo) Benny Wachjudi berharap Menteri Keuangan Purbaya tidak akan menaikkan tarif CHT pada tahun mendatang.
"Pernyataan Kemenkeu mengenai tidak adanya pajak baru atau kenaikan pajak pada tahun 2026 dapat dianggap sebagai kabar baik, yang berarti pajak tetap stabil, termasuk cukai rokok, harapanannya juga tidak akan meningkat," ujar Benny.
Benny berpendapat bahwa peningkatan pendapatan negara sebaiknya diarahkan pada peningkatan ketaatan pajak serta pemberantasan peredaran rokok ilegal, bukan dengan menaikkan tarif cukai.
Pendekatan ini dianggap lebih efisien dalam menjaga kestabilan sektor industri sambil mendukung pemulihan ekonomi nasional, dibandingkan dengan menaikkan tarif pajak.
Di sisi lain, para pengusaha juga menekankan perlunya kebijakan berkelanjutan berupa larangan sementara kenaikan CHT selama 3 tahun mendatang guna menjaga kemampuan beli masyarakat, melindungi tenaga kerja, serta memulihkan sektor industri yang sedang mengalami tekanan.
Tidak tanpa alasan, Benny menekankan bahwa kejelasan kebijakan sangat diperlukan oleh IHT yang dalam lima tahun terakhir mengalami tekanan berat akibat kenaikan tarif cukai lebih dari 65%.
"Moratorium kenaikan pajak rokok selama tiga tahun ke depan akan sangat berpengaruh terhadap pemulihan sektor hasil tembakau," katanya.
Menurut Benny, jika sektor industri diberi kesempatan untuk pulih, dampaknya akan terasa secara menyeluruh. Ia yakin bahwa usulan moratorium bisa berdampak pada peningkatan pendapatan negara, penyerapan tenaga kerja, serta meningkatkan kesejahteraan para petani.
Lembaga Pusat Inisiatif Pembangunan Strategis Indonesia (Cisdi) mengimbau pemerintah untuk menaikkan tarif Cukai Hasil Tembakau (CHT) guna meningkatkan pendapatan negara, bukan mengangkat pajak kebutuhan pokok masyarakat, seperti PPN dan PBB.
CEO dan Pendiri Cisdi Diah Saminarsih menyatakan usulan tersebut sejalan dengan UU No. 39/2007 mengenai cukai, pemerintah seharusnya memberlakukan cukai terhadap rokok karena sifatnya yang berbahaya bagi kesehatan masyarakat sehingga penggunaannya perlu diatur.
"Pada tahun 2019, ketika tarif cukai tidak mengalami kenaikan, CISDI menghitung kerugian ekonomi akibat kebiasaan merokok mencapai Rp 410 triliun, atau sebesar 2,59 persen dari PDB Indonesia, karena meningkatnya pengeluaran kesehatan dan penurunan produktivitas masyarakat. Bahkan pendapatan cukai rokok pada masa itu tidak cukup untuk menutupi biaya kesehatan tersebut," kata Diah dalam pernyataan resminya, Jumat (25/9/2025).
Menurut Diah, kenaikan harga melalui pajak seharusnya dilakukan agar rokok sebagai barang berisiko tidak lagi mudah diperoleh. Ia yakin pajak rokok yang tinggi akan mengurangi penggunaan produk yang setiap tahun menyebabkan kematian 300.000 orang di Indonesia.
Penelitian CISDI (2024) mengungkapkan bahwa kenaikan pajak sebesar 45% berpotensi mengurangi penggunaan rokok kretek (campuran tembakau dan cengkeh) hingga 27,7% serta rokok putih (tembakau murni) sebesar 19,5%.
Bahkan, dalam penelitian tersebut disebutkan potensi peningkatan pendapatan negara hingga Rp7,92 triliun serta menciptakan lebih dari 148.000 kesempatan kerja. "Tidak adanya kenaikan tarif cukai tidak hanya mengurangi peluang pendapatan negara, tetapi juga berdampak besar terhadap produktivitas dan kesehatan masyarakat," katanya.
Radar Info, JAKARTA — Asosiasi Pertekstilan Indonesia(API) yakin kinerja ekspor produk tekstil, terutama pakaian jadi hingga kain rajut akan meningkat setelah akses pasar bebas tarif keKanadaterbuka. Di sisi lain, terdapat beberapa tantangan yang perlu dipersiapkan.
Hal ini terjadi seiring dengan kesepakatan antara pemerintah Indonesia dan Kanada setelah menandatangani Perjanjian Kemitraan Ekonomi Komprehensif Indonesia-Canada (ICA-CEPA).
Wakil Ketua API David Leonardi menyatakan bahwa ekspor barang pakaian ke Kanada memiliki potensi tumbuh pesat. Menurutnya, Kanada dapat menjadi pintu masuk untuk memperluas jangkauan pasar di kawasan Amerika Utara.
"Penghapusan pajak impor membuat produk tekstil Indonesia, khususnya pakaian jadi, kain rajut, dan barang berbasis tenaga kerja lainnya, lebih bersaing dalam hal harga di pasar Kanada," ujar David kepada Bisnis, Kamis (25/9/2025).
Artinya, selain kesempatan pesanan baru dari luar negeri, produsen juga memiliki peluang untuk memperluas jaringan pemasaran, serta mendorong perusahaan lokal menyesuaikan standar produk sesuai dengan permintaan internasional.
David mengatakan, meskipun Kanada bukan pasar terbesar di dunia, peluang pertumbuhan ekspor dalam beberapa tahun pertama setelah penerapannya sangat menjanjikan.
"Secara tidak langsung memperkuat akses ke pasar Amerika Utara lainnya melalui jaringan pasok lintas batas," katanya.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), ekspor produk tekstil siap pakai dengan kode HS61-63 mencapai nilai sebesar US$158,6 juta pada bulan Januari hingga Juli 2025. Angka ini meningkat sebesar 7% (year-on-year/yoy) dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya, yaitu sebesar US$148,26 juta.
Angka ekspor tersebut juga lebih besar dibandingkan Januari-Juli 2023 yang sebesar US$151,32 juta. Namun, lebih kecil dibandingkan periode yang sama pada ekspor tahun 2022 lalu yang mencapai US$170,35 juta.
Namun, API yakin bahwa kesepakatan ini akan membuka akses pasar yang lebih luas dan terjangkau, meningkatkan peluang investasi serta integrasi rantai pasok dengan mitra Kanada, serta mendorong peningkatan kualitas, desain, dan kepatuhan terhadap standar, yang pada akhirnya memperkuat daya saing.
"Meskipun demikian, risiko tetap ada. Masuknya produk Kanada ke Indonesia dengan tarif bea masuk yang rendah bisa mengancam pasar lokal, khususnya bagi industri kecil dan menengah yang belum siap bersaing baik dari segi harga maupun mutu," katanya.
Ia menilai, jika impor bahan baku atau kain murah meningkat tanpa diiringi penguatan sektor hulu, industri lokal berisiko terjebak hanya dalam proses perakitan dengan nilai tambah yang rendah.
Selain itu, ketergantungan terhadap pasar ekspor menyebabkan industri rentan terhadap perubahan permintaan dari luar negeri. Dalam hal ini, pemerintah harus waspada terhadap beberapa aspek agar pengaruh liberalisasi perdagangan tidak justru merugikan industri lokal.
"Penerapan aturan asal barang yang ketat menjadi kunci untuk mencegah praktik transshipment dari negara ketiga melalui Kanada," ujarnya.
Pada saat yang bersamaan, David mengajukan permintaan kepada pemerintah agar memberikan dukungan untuk meningkatkan daya saing industri kecil dan menengah dengan memperluas akses pembiayaan, sertifikasi, serta kemampuan produksi, serta menyediakan alat perlindungan seperti safeguard dan anti-dumping jika terjadi peningkatan impor.
Selanjutnya, pengawasan terhadap impor, integrasi rantai pasok hulu, serta penerapan standar teknis dan lingkungan yang seragam juga perlu menjadi fokus utama.
Dengan tindakan pencegahan yang tepat, ia yakin perjanjian ini lebih mungkin menjadi kesempatan untuk meningkatkan ekspor dan memajukan industri tekstil nasional, bukan ancaman yang membuatnya kalah dalam persaingan.
Radar Info, MEDAN -Perusahaan Daikin Airconditioning Indonesia (DAIKIN) mengumumkan pembukaan pusat keunggulan di Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) Bekasi hari ini (24/09). Diberi nama DAIKIN Center of Excellence, peresmian ini merupakan pengembangan lebih lanjut dari komitmen DAIKIN dalam meningkatkan keterampilan tenaga kerja Indonesia, khususnya di bidang keahlian tata udara.
"Keberadaannya juga menjadi gambaran komitmen kami dalam langkah keberlanjutan untuk terus memperluas kontribusi dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja Indonesia," kata Budi Mulia, Direktur PT Daikin Airconditioning Indonesia saat peresmiannya. Pernyataan ini, menurut Budi Mulia, berkaitan dengan kehadirannya sebagai Pusat Keunggulan DAIKIN pertama yang berdiri di lembaga pelatihan vokasi atau balai latihan kerja.
Mengambil bagian dalam inisiatif sosial perusahaan di bidang sumber daya manusia, DAIKIN Center of Excellence dirancang sebagai bentuk keberlanjutan sekaligus penguatan kerja sama DAIKIN dengan berbagai lembaga pendidikan dan pelatihan vokasi yang telah terjalin sebelumnya, khususnya dalam bidang keahlian tata udara. Beberapa kolaborasi yang dilakukan antara lain peningkatan kurikulum, penyelenggaraan sertifikasi industri bagi guru dan siswa, penyediaan pelatihan oleh DAIKIN sebagai pengajar tamu, hingga magang.
Sebagai wujud peningkatan kerja sama, bentuk fisik DAIKIN Center of Excellence berupa ruang praktik yang khusus disiapkan untuk keperluan pengajaran di bidang tata udara. Di dalam ruangan tersebut, DAIKIN menyediakan berbagai perangkat AC yang dipasang pada rak-rak yang dirancang khusus untuk berbagai kegiatan praktik terkait alat tata udara, seperti instalasi, pemecahan masalah AC hingga proses pemulihan refrigeran.
Mengawali operasionalnya sejak dua tahun lalu, hingga kini DAIKIN Center of Excellence telah berdiri dan beroperasi di tujuh sekolah menengah kejuruan di Indonesia. “Adanya DAIKIN Center of Excellence di BBPVP Bekasi sebagai yang pertama di balai latihan kerja, akan memperkuat upaya kami dalam memberikan kontribusi lebih besar terhadap peningkatan kompetensi tenaga kerja Indonesia,” kata Budi Mulia.
Bangunan DAIKIN Center of Excellence di BBPVP Bekasi terdiri dari dua ruangan khusus yang berada di dalam gedung workshop refrigerasi BBPVP. Di salah satu ruangan, tersedia deretan AC DAIKIN yang digunakan untuk kebutuhan perumahan, serta SkyAir sebagai seri AC DAIKIN yang ditujukan untuk bangunan komersial ringan, sering dipilih untuk ruang usaha seperti restoran atau kafe.
Sementara di ruangan lainnya, digunakan sebagai tempat pembelajaran dan latihan bagi AC untuk keperluan bangunan komersial. Di ruangan ini, terdapat sekumpulan unit VRV yang
menjadi pilihan utama DAIKIN untuk kebutuhan komersial, seperti pemasangan di gedung perkantoran atau pusat perniagaan.
Mengukuhkannya sebagai kelanjutan dari kolaborasi sebelumnya, DAIKIN akan memberikan berbagai pelatihan yang dijadwalkan dan berlangsung sepanjang tahun. Selain itu juga dilakukan pengujian dengan sertifikasi industri untuk instruktur maupun peserta didik. “Meneruskan seluruh hal positif yang telah terjadi dalam kolaborasi sebelumnya. Sebagai bentuk peningkatan melalui keberadaan ruang kelas dan praktik beserta kelengkapannya untuk pembelajaran yang lebih baik,” kata Budi Mulia lagi.
Selanjutnya, Budi Mulia mengatakan, pilihan BBPVP Bekasi dalam membangun DAIKIN Center of Excellence pertama untuk balai latihan kerja tidak terlepas dari perannya sebagai unit pelaksana teknis pusat terbesar di bawah Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Tugas utamanya adalah menyelenggarakan pelatihan berbasis kompetensi guna meningkatkan keterampilan tenaga kerja dan pencari kerja.
Dari posisi ini, BBPVP Bekasi tidak hanya berfungsi sebagai tempat pelatihan bagi tenaga kerja dan pencari kerja di sekitar wilayahnya, tetapi juga menjadi acuan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi instruktur lembaga pelatihan kerja dari berbagai daerah di Indonesia.
Dengan dukungan DAIKIN Center of Excellence di pusat pelatihan tenaga ahli tata udara ini, menurut Budi Mulia, DAIKIN berharap dapat juga memberikan dampak positif terhadap pengembangan kompetensi instruktur serta siswa yang lebih luas, mencakup berbagai daerah di Indonesia. “Kami berharap kehadirannya dapat memberikan dampak positif bagi semakin meratanya tenaga ahli tata udara di berbagai wilayah di Indonesia,” kata Budi Mulia.
Menurut Budi Mulia, hal ini berkaitan dengan kebutuhan akan para ahli di bidang tata udara yang masih sangat besar dan terus meningkat seiring dengan perkembangan pembangunan di Indonesia. Dengan melihat perjalanan perkembangan DAIKIN di Indonesia, menurutnya, permintaan akan tenaga ahli tata udara ini masih sangat tinggi.
Dikenal sebagai ahli dalam sistem tata udara dengan reputasi yang terbentuk selama lebih dari satu abad di dunia, dan telah beroperasi di Indonesia selama lebih dari 50 tahun, DAIKIN menjadi pemimpin dalam memberikan solusi tata udara di Indonesia. Dalam menjalankan bisnisnya, DAIKIN memiliki 16 kantor perwakilan di berbagai wilayah di Indonesia serta sekitar 1.400 mitra dealer yang mendukung penyebaran produk dan layanannya.
Masih berkaitan dengan kebutuhan ahli refrigerasi dan sistem tata udara, Budi Mulia menambahkan bahwa sejak Juli lalu, DAIKIN telah memulai pemasaran AC Nusantara, yaitu AC rumah pertama yang diproduksi dalam negeri oleh DAIKIN melalui pabriknya di kawasan Cikarang, Jawa Barat. Pabrik ini menjadi pabrik AC rumah skala penuh pertama di Indonesia yang mengerjakan proses mulai dari bahan baku hingga produk jadi, dengan dukungan sekitar 2.500 tenaga kerja.
"Kebutuhan sumber daya manusia ini akan semakin meningkat jika melihat kebutuhan dari seluruh sektor industri," kata Budi Mulia. Menurutnya, kebutuhan akan tenaga ahli di bidang tata udara tidak hanya diperlukan oleh produsen atau pemilik merek. Selain itu, sumber daya manusia dengan keterampilan khusus ini masih sangat dibutuhkan oleh mitra bisnis dan juga usaha mandiri yang terkait dengannya.
Berdasarkan potensi besar kebutuhan sumber daya manusia ini, menurut Budi Mulia, peningkatan keterampilan dan kemampuan akan menjadi faktor penting dalam membentuk tenaga kerja berkualitas yang mampu bersaing di industri. Hal ini, menurutnya, pada akhirnya akan menciptakan hubungan saling menguntungkan antara industri dengan keberadaan DAIKIN Center of Excellence.
Mengenai peresmian ini, Yose Rizal selaku Kepala BBPVP Bekasi menyambut baik kehadiran DAIKIN Center of Excellence. “Kami sangat menghargai kerja sama DAIKIN dalam upaya meningkatkan keterampilan dan kompetensi tenaga kerja khususnya di bidang tata udara melalui hadirnya pusat keunggulan di BBPVP Bekasi ini,” kata Yose Rizal.
Keberadaan DAIKIN Center of Excellence, menurutnya, merupakan wujud pelaksanaan kerja sama dengan dunia industri yang dicanangkan pemerintah melalui program Link and Match. Selain dukungan dalam teknologi, bantuan DAIKIN juga mencakup pengembangan kurikulum dan pelatihan sehingga lebih sesuai dengan kebutuhan sektor industri.
Selanjutnya ia menyampaikan, seiring dengan perkembangan industri tata udara, juga menuntut berkembangnya ilmu pengetahuan yang terkait dengannya. Untuk menciptakan dan menjaga kompetensi tinggi yang sesuai dengan kebutuhan industri ini secara berkelanjutan," Harapan kami adalah sinergi ini akan terus terjalin dan berkembang di masa depan," ujar Yose Rizal. (*)
D'moneyTalkDalam tradisi Jawa, weton dipercaya memengaruhi sifat, karakter, hingga jalan hidup seseorang.
Setiap weton memiliki keunikan tersendiri yang membentuk pola pikir, sikap, serta cara berinteraksi dengan orang lain.
Beberapa weton dikenal keras kepala, sulit diarahkan, bahkan kerap dianggap arogan.
Namun, justru dari sifat inilah lahir ketegasan, keberanian, dan kemampuan memimpin yang membuat mereka disegani.
Bagi sebagian orang, keras kepala mungkin dipandang sebagai kelemahan.
Tetapi dalam dunia kepemimpinan, sifat ini bisa menjadi keunggulan.
Orang dengan weton tertentu mampu menunjukkan konsistensi, tidak mudah goyah, serta berani mengambil keputusan di saat genting.
Berikut ini tujuh weton Jawa yang meski dikenal sulit diatur, ternyata memiliki jiwa pemimpin yang kuat dan karisma yang membuat orang lain segan sekaligus hormat dirangkum dari YouTube LARAS SUKERTA.
1. Weton Senin Legi
Orang yang lahir pada weton Senin Legi dikenal teguh pendirian dan memiliki prinsip yang jelas.
Mereka bukan tipe pribadi yang mudah berubah pikiran hanya karena bujukan atau tekanan dari luar.
Sekali menetapkan tujuan, mereka akan berusaha keras mencapainya meski harus menghadapi rintangan berat.
Inilah yang membuat mereka terlihat keras kepala sekaligus konsisten. Sebagai pemimpin, Senin Legi terkenal tegas dan berorientasi jangka panjang.
Mereka tidak mudah tergoda janji manis atau keuntungan instan, melainkan fokus pada keberlangsungan bersama.
Karakter disiplin yang mereka bawa menjadikan lingkungan kerja lebih teratur, produktif, dan terarah.
Meski terlihat kaku, ketegasan mereka justru menumbuhkan rasa aman bagi tim. Dalam hubungan sosial, Senin Legi cenderung jujur dan blak-blakan.
Walau sering dianggap terlalu keras dalam berbicara, sebenarnya kejujuran mereka lahir dari kepedulian.
Sebagai pemimpin, mereka lebih suka menunjukkan kepedulian melalui tindakan nyata daripada kata-kata. Konsistensi inilah yang menjadikan mereka sosok yang disegani.
2. Weton Rabu Kliwon
Rabu Kliwon memiliki karakter analitis, tegas, dan sulit digoyahkan. Mereka selalu menginginkan alasan logis sebelum mengambil keputusan. Karena itu, mereka kerap dianggap kaku atau susah diatur.
Namun, sifat inilah yang membuat mereka mampu memimpin dengan konsisten tanpa mudah terombang-ambing oleh opini publik.
Dalam kesehariannya, Rabu Kliwon sering dipercaya mengambil keputusan meski tidak memegang jabatan resmi.
Mereka mampu melihat situasi dari berbagai sisi, menganalisis dengan teliti, lalu memutuskan langkah terbaik.
Sekali keputusan diambil, mereka akan memegang teguh prinsip tersebut walau banyak yang menentang.
Sebagai pemimpin, mereka membawa visi jelas dengan strategi terukur. Kedisiplinan dan ketelitian mereka membuat tim merasa aman berada di bawah arahan.
Meski tidak ramah secara berlebihan, Rabu Kliwon dihormati karena kemampuan, integritas, dan keberanian dalam menghadapi tekanan besar.
3. Weton Jumat Pahing
Weton Jumat Pahing dikenal ambisius, energik, dan berorientasi pada pencapaian. Mereka selalu memiliki target besar yang ingin diraih dan tidak segan bekerja keras demi mewujudkannya.
Keras kepala mereka muncul dari keyakinan bahwa visi yang mereka pilih adalah jalan terbaik. Sebagai pemimpin, Jumat Pahing mampu menginspirasi tim dengan semangat tinggi.
Mereka percaya keberhasilan lahir dari kerja keras, disiplin, dan ketekunan, bukan sekadar keberuntungan.
Meskipun tuntutan mereka kerap tinggi, hal itu justru membuat tim lebih termotivasi untuk bekerja optimal.
Dalam dunia bisnis, Jumat Pahing dikenal berani mengambil risiko besar. Meski kadang kurang peka pada perasaan orang lain, mereka memiliki karisma alami yang membuat banyak orang tetap mengikuti arahan mereka.
Keberanian dan ambisi inilah yang menjadikan mereka sosok pemimpin visioner.
4. Weton Selasa Pon
Selasa Pon adalah tipe pribadi yang menjunjung tinggi kebebasan. Mereka tidak suka dikekang dan akan melawan jika merasa dikendalikan.
Sifat keras kepala mereka muncul dari keyakinan bahwa setiap orang berhak menentukan jalannya sendiri.
Dalam kepemimpinan, mereka dikenal berani mengambil keputusan sulit, bahkan yang tidak populer.
Meski terlihat keras, ketegasan mereka membuat tim tetap maju melewati tantangan besar.
Selasa Pon juga memiliki jiwa inovator yang tidak takut mencoba hal baru demi kemajuan bersama.
Di sisi sosial, mereka dikenal jujur dan langsung pada inti persoalan. Meski gaya bicara tegas, mereka menghargai diskusi sehat.
Sebagai pemimpin, Selasa Pon adalah contoh nyata pemimpin yang berani, progresif, dan selalu berjuang bersama timnya.
5. Weton Kamis Wage
Orang dengan weton Kamis Wage dikenal teliti, fokus, dan pendiam. Mereka lebih banyak bertindak daripada berbicara.
Sifat keras kepala mereka muncul dari kebiasaan menganalisis segalanya secara detail sebelum mengambil keputusan. Sebagai pemimpin, Kamis Wage sangat menjaga kepercayaan.
Mereka tidak mudah memberi janji, tetapi sekali berjanji akan berusaha keras untuk menepatinya. Hal ini membuat bawahan merasa aman berada di bawah arahan mereka.
Meski terkadang lambat mengambil keputusan, hasil keputusan mereka hampir selalu bisa diandalkan.
Integritas, konsistensi, dan keteladanan yang mereka tunjukkan menjadikan mereka pemimpin yang disegani.
6. Weton Minggu Kliwon
Minggu Kliwon seringkali memancarkan wibawa alami. Mereka percaya diri, karismatik, dan mampu menarik perhatian banyak orang.
Sifat keras kepala mereka lahir dari keyakinan kuat terhadap prinsip hidup yang dipilih. Sebagai pemimpin, Minggu Kliwon mampu memotivasi tim dengan visi besar dan energi positif.
Mereka tidak hanya memerintah, tetapi juga terjun langsung menghadapi tantangan bersama tim.
Hal ini membuat mereka dihormati sekaligus disukai. Dalam hubungan sosial, mereka mudah membangun kedekatan karena pandai membawa suasana.
Meski kadang terlalu percaya diri, jika belajar lebih terbuka pada masukan, Minggu Kliwon akan menjadi pemimpin karismatik yang semakin kuat.
7. Weton Sabtu Pahing
Sabtu Pahing adalah sosok pemberani yang tidak takut risiko. Mereka lebih memilih gagal karena keputusan sendiri daripada mengikuti arahan yang tidak diyakini.
Keras kepala mereka mencerminkan keberanian dan keyakinan penuh pada pilihan hidup.
Sebagai pemimpin, mereka terkenal cepat mengambil keputusan dalam situasi kritis.
Mereka lebih fokus pada aksi nyata daripada teori panjang. Hal ini membuat mereka disukai oleh orang yang mengutamakan hasil konkret.
Di sisi sosial, Sabtu Pahing memancarkan aura tegas yang membuat orang lain segan.
Mereka bertanggung jawab penuh terhadap tim, tidak akan meninggalkan anggota yang kesulitan, dan memimpin lewat contoh nyata. Inilah yang menjadikan mereka pemimpin inspiratif.
***
Radar Info,JAKARTA — Badan Pangan Nasional (BGN) mengakui telah menutup beberapa dapur Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) yang mengalami masalah dalam pelaksanaan program makanan bergizi gratis (MBG).
Wakil Kepala BGN Nanik Sudaryati Deyang menyampaikan bahwa penutupan dapur tersebut dilakukan setelah ditemukan pelanggaran terhadap standar operasional prosedur (SOP) yang berpotensi membahayakan penerima manfaat MBG, termasuk kejadian keracunan makanan setelah mengonsumsi menu MBG.
Nanik mengatakan, penutupan dapur SPPG akan terus berlangsung hingga hasil penyelidikan akhir dikeluarkan.
"Ini yang terbaru, hari ini kami telah mengirimkan surat kepada semua dapur yang sebelumnya bermasalah, dimulai dari yang paling banyak terjadi pada bulan September, kami tutup sementara hingga investigasi selesai," ujar Nanik di Hotel Artotel Cibubur, Jawa Barat, Kamis (25/9/2025).
Oleh karena itu, Nanik mengungkapkan bahwa dapur SPPG yang sebelumnya hanya ditutup sementara, kini secara resmi ditutup tanpa batas waktu hingga hasil investigasi selesai.
"Tetapi kami telah mengirimkan surat hari ini, yang sebelumnya hanya merupakan penutupan sementara, kami tutup dalam waktu yang tidak ditentukan," katanya.
Menurutnya, akibat penutupan dapur SPPG yang bermasalah, pihak yayasan atau lembaga yang mengelola dapur tersebut menjadi menanggung kerugian.
Nanik mengungkapkan, beberapa dapur SPPG yang ditutup antara lain 2 titik SPPG di Bandung, 1 SPPG di Garut, 1 SPPG di Tasikmalaya, serta 1 dapur SPPG di Banggai.
Di sisi lain, sejumlah dapur SPPG lainnya masih dalam proses penyelidikan. Karena, menurut Nanik, tidak semua kasus disebabkan oleh keracunan.
"[Dapur SPPG] yang lainnya seluruhnya sedang dalam penyelidikan. Karena terkadang ada kejadian, misalnya penyebabnya ternyata bukan keracunan, jadi kita akan berdasarkan hasil penyelidikan nanti," katanya.
Selain penutupan dapur, Nanik menyampaikan bahwa BGN juga menghentikan sementara jabatan Kepala SPPG di beberapa dapur yang mengalami masalah. “KSPPG-nya sekarang sedang tidak aktif. Ada, kita langsung tindak lanjuti,” jelasnya.
Nanik juga menyatakan bahwa BGN telah bekerja sama dengan aparat penegak hukum (APH) dalam menangani dugaan pelanggaran berat, termasuk membuka kemungkinan adanya unsur pidana.
"Jika ditemukan unsur-unsur pidana atau kesengajaan, misalnya setelah uji pada sampel makanan ini nanti ditemukan zat-zat tertentu, kami akan menindak secara hukum. Kami tidak main-main dalam menangani hal ini," katanya.
Meskipun demikian, Nanik mengakui terdapat kesalahan internal dalam pengawasan. Namun, menurutnya, mitra juga dianggap tidak menjalankan tugasnya dengan baik karena seharusnya ikut memantau proses yang berlangsung di lapangan.
"Kita sendiri harus mengakui, dalam hal ini BGN bersalah, jadi kita tidak bisa menyalahkan pihak lain. Dan tentu saja mitra juga bersalah karena tidak melakukan pengawasan," tutupnya.
Sebelumnya, Kantor Staf Presiden (KSP) merilis data terbaru mengenai kasus keracunan makanan dalam program MBG. Data yang diperoleh dari BGN mencatat sebanyak 46 kasus dengan 5.080 korban hingga tanggal 17 September. Sementara itu, Kemenkes melaporkan 60 kasus dengan 5.207 penderita pada 16 September. Di sisi lain, BPOM melaporkan 55 kasus dengan 5.320 penderita hingga 10 September 2025.
PIKIRAN RAKYAT BENGKULU - Pergerakan kurs dollar hari ini, Selasa, 26 Agustus 2025, menunjukkan tren penguatan tipis pada Rupiah.
Kondisi ini menjadi sinyal positif bagi sejumlah sektor ekonomi di Indonesia yang selama ini terpengaruh kuat oleh volatilitas mata uang.
Untuk mendapatkan gambaran yang utuh, kita perlu mengaitkan pergerakan nilai tukar ini dengan dinamika perdagangan terkini di pasar modal dan sektor riil.
Merujuk pada data perdagangan Senin, 25 Agustus 2025, pergerakan ekonomi makro menunjukkan korelasi yang erat dengan nilai tukar.
1. Ekspor dan Impor: Pada perdagangan kemarin, Indonesia mencatatkan surplus US$2,4 miliar, dengan nilai ekspor mencapai US$22,5 miliar dan impor US$20,1 miliar.
Surplus yang menipis dibandingkan bulan sebelumnya menunjukkan geliat ekonomi domestik yang mulai meningkat, mendorong permintaan impor.
2. Investasi dan Pasar Modal: Pasar saham merespons positif. Bursa Efek Indonesia (BEI) ditutup di zona hijau dengan total nilai transaksi harian mencapai Rp13,5 triliun.
Arus investasi asing tercatat net buy Rp1,2 triliun, menunjukkan kepercayaan investor global terhadap prospek ekonomi Indonesia, yang tercermin dari stabilitas Rupiah.
3. Energi dan Komoditas: Sektor ini menunjukkan performa kuat. Harga batu bara global ditutup pada US$152 per ton, dan minyak kelapa sawit mentah (CPO) di RM4.200 per ton.
Perusahaan-perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia di sektor ini, seperti PT ABM Investama Tbk (ABMM) dan Astra Agro Lestari Tbk (AALI), diprediksi akan mencatat kinerja laba yang positif.
4. Manufaktur: Sektor manufaktur terus berekspansi, dengan Indeks Manajer Pembelian (PMI) berada di level 52,3.
Angka di atas 50 ini menunjukkan aktivitas produksi yang terus meningkat, didorong oleh perbaikan permintaan domestik dan internasional.
Mari kita lihat bagaimana perusahaan-perusahaan kunci merespons dinamika pasar di sesi perdagangan Senin, 25 Agustus 2025. Pergerakan saham mereka menjadi indikator penting bagi investor.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (AADI): Harga penutupan berada di kisaran Rp6.825. Penguatan harga komoditas menjadi katalis positif bagi saham ini.
Astra Agro Lestari Tbk (AALI): Mengalami peningkatan, dengan harga penutupan di Rp7.450, sejalan dengan kenaikan harga CPO.
PT ABM Investama Tbk (ABMM): Menunjukkan pergerakan positif dengan kenaikan harga saham, didukung oleh sentimen harga batu bara yang kuat.
PT Mahaka Media Tbk (ABBA): Perdagangan sahamnya bergerak stabil.
Asuransi Bina Dana Arta Tbk (ABDA): Perdagangannya menunjukkan stabilitas.
PT Acset Indonusa Tbk (ACST): Bergerak stabil di sektor konstruksi.
PT Akasha Wira International Tbk (ADES): Terpantau bergerak stabil, mencerminkan kinerja perusahaan yang konsisten.
Secara keseluruhan, kurs dollar yang relatif stabil memberikan optimisme bagi pasar, terlihat dari kinerja solid perusahaan-perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia.
Ini menegaskan bahwa kestabilan ekonomi makro menjadi fondasi kuat bagi pertumbuhan pasar modal.
Informasi ini hanya untuk edukasi dan referensi umum. Data kurs dan harga saham dapat berubah sewaktu-waktu. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan Anda. Kami tidak bertanggung jawab atas kerugian yang mungkin terjadi. Selalu lakukan riset dan konsultasi dengan ahli keuangan.
D'moneyTalk - Dalam jagat kepercayaan Tionghoa, rezeki sering kali dipandang sebagai anugerah semesta yang datang pada waktu tertentu dan hanya bagi mereka yang sudah digariskan.
Menurut perhitungan astrologi kuno, ada masa-masa tertentu ketika energi keberuntungan terbuka begitu lebar, menghadirkan kelimpahan tanpa harus diupayakan secara berlebihan.
Tahun 2025 disebut sebagai periode yang penuh keajaiban, terutama bagi enam shio yang dipercaya akan diselimuti hoki besar setiap kali akhir bulan tiba.
Seperti yang diungkap dalam tayangan spiritual kanal YouTube Rezeki & Hoki, enam shio berikut ini diyakini akan menerima keberkahan finansial luar biasa, mulai dari hibah, warisan, bonus kerja, hingga peluang bisnis yang datang begitu saja tanpa terduga.
1. Shio Kerbau
Mereka yang lahir di bawah shio kerbau dikenal pekerja keras, jujur, dan tekun.
Namun, di tahun 2025, semesta menghadiahkan keberuntungan berbeda.
Di setiap akhir bulan, shio kerbau bisa saja menerima hibah, warisan, atau bonus besar dari tempat kerja.
Semua datang bagaikan kejutan manis yang membawa stabilitas finansial.
2. Shio Naga
Sebagai simbol kemuliaan dan keberuntungan, shio naga akan terus disinari hoki di tahun 2025.
Karisma mereka menarik peluang emas, baik dalam bisnis maupun relasi.
Bahkan tanpa usaha keras, naga bisa menerima rezeki besar di penghujung bulan, entah lewat undian, investasi, atau kemitraan yang menguntungkan.
3. Shio Ular
Kecermatan dan kebijaksanaan shio ular membuahkan hasil luar biasa.
Di setiap akhir bulan 2025, mereka diprediksi memperoleh rezeki dari investasi yang sudah lama dijalankan, atau hadiah dari orang terdekat.
Hoki besar ini menjadi bukti bahwa kesabaran dan perhitungan matang selalu berbuah manis.
4. Shio Kuda
Petualang sejati ini akan merasakan aliran keberuntungan besar.
Akhir bulan menjadi saat penuh berkah bagi shio kuda, di mana mereka bisa menerima hasil dari proyek-proyek baru, hibah keluarga, atau kesempatan tak terduga yang mengangkat kondisi finansial.
Energi semangat mereka dipantulkan kembali oleh semesta dalam bentuk rezeki.
5. Shio Tikus
Dikenal cerdas dan penuh strategi, shio tikus akan menemukan dirinya selalu disapa kejutan finansial di akhir bulan.
Investasi masa lalu, peluang bisnis mendadak, bahkan bantuan dari teman dan keluarga akan memperkaya hidup mereka.
Tahun 2025 menjadi bukti bahwa intuisi tajam mereka membawa rezeki berlimpah.
6. Shio Anjing
Setia, jujur, dan berjiwa besar, shio anjing akan menerima anugerah rezeki tak terduga.
Bonus besar, promosi, atau dukungan finansial akan datang menghampiri mereka setiap akhir bulan.
Integritas yang mereka jaga ternyata menjadi magnet bagi keberuntungan yang terus mengalir.
Keenam shio ini diprediksi akan menjalani tahun 2025 dengan limpahan berkah yang seolah hadir begitu saja di akhir bulan.
Walau terlihat seperti keajaiban instan, sesungguhnya rezeki tersebut adalah buah dari kerja keras, dedikasi, serta energi baik yang sudah ditanam di masa lalu.
Ramalan ini menjadi pengingat bahwa keberuntungan bukan hanya milik mereka yang menunggu, tetapi juga bagi mereka yang senantiasa menjaga hati, tekun, dan bijaksana dalam menjalani hidup.
D'moneyTalkPencapaian luar biasa tidak hanya didapat dari kerja keras dan bakat semata.
Kesuksesan jangka panjang sering kali berakar dari pola pikir yang benar. Salah satunya adalah praktik rasa syukur yang konsisten.
Melansir dari Geediting.com Selasa (26/8), orang-orang yang sangat berhasil cenderung bersyukur atas hal-hal spesifik dalam hidup.
Rasa syukur ini membentuk fondasi yang kokoh untuk keberlanjutan kesuksesan. Mari kita cermati hal apa saja yang mereka syukuri.
1. Orang-Orang yang Mendukung
Mereka sangat menghargai orang-orang yang mendukung sebelum mereka mencapai kesuksesan. Dukungan dari para mentor atau rival bisnis juga menjadi hal yang disyukuri. Mereka menyadari bahwa pencapaiannya dibangun di atas fondasi yang dibuat oleh orang lain.
Mereka juga selalu bersyukur atas tim yang solid di sekelilingnya. Tim yang mendukung adalah pondasi penting untuk mencapai hal-hal besar.
2. Pelajaran dari Kegagalan dan Tantangan
Orang sukses melihat kegagalan sebagai pelajaran berharga, bukan akhir dari segalanya. Mereka bersyukur atas setiap kesalahan yang pernah dibuat. Mereka juga menghargai orang-orang yang menantang pemikiran mereka.
Tantangan dan perbedaan pendapat menjadi bahan bakar untuk berkembang lebih baik. Kesulitan justru membuat mereka menjadi individu yang lebih kuat.
3. Keberanian Mengambil Peluang dan Kemampuan Beradaptasi
Mereka selalu bersyukur atas setiap peluang yang berani mereka ambil, meskipun penuh risiko. Mereka juga berterima kasih atas kemampuan diri untuk beradaptasi. Kemampuan ini memungkinkan mereka berkembang dalam situasi apa pun.
Mereka melihat perubahan bukan sebagai ancaman, melainkan peluang. Sikap ini memungkinkan mereka menghadapi tantangan dengan keyakinan penuh.
4. Kesehatan yang Baik dan Kebebasan Memilih
Kesehatan adalah kekayaan, dan orang sukses sangat memahaminya. Mereka bersyukur atas kesehatan yang baik. Mereka juga menghargai kebebasan untuk menentukan pilihan mereka sendiri.
Mereka melihat kebebasan memilih sebagai hak istimewa, bukan hal yang sepele. Mereka tak pernah lupa masa-masa di mana mereka tidak memiliki kebebasan tersebut.
5. Kemampuan untuk Memberi Kembali dan Momen Hening
Orang yang sukses menemukan kepuasan terbesar bukan pada apa yang mereka terima, melainkan pada apa yang dapat mereka berikan. Mereka bersyukur atas kesempatan untuk berbagi. Mereka juga berterima kasih atas momen-momen sunyi dalam hidup.
Momen hening ini adalah waktu berharga untuk berpikir dan menghargai apa yang telah dibangun. Ini membantu mereka menjaga keseimbangan dalam hidup.
6. Hal-Hal Sederhana dan Kesempatan Memulai Kembali
Mereka sangat bersyukur atas hal-hal sederhana dalam hidup yang sering terabaikan. Mereka menghargai kecantikan alam atau senyuman tulus. Mereka juga berterima kasih atas kesempatan untuk memulai lagi setiap hari.
Setiap hari adalah permulaan baru untuk mengoreksi kesalahan masa lalu. Ini adalah fondasi kuat untuk terus maju dalam hidup.
Rasa syukur bukanlah sekadar emosi sesaat, melainkan sebuah latihan mental yang konsisten. Itu adalah fondasi yang membantu mereka membangun kesuksesan jangka panjang. Mereka tidak hanya melihat tujuan, tetapi juga prosesnya.
Dengan berterima kasih atas hal-hal kecil dan besar, mereka membentuk pola pikir yang positif. Sikap ini memungkinkan mereka untuk terus berkembang, menghadapi tantangan, dan menemukan kebahagiaan sejati.
PR JABAR - Jajanan kekinian terus menjadi magnet bisnis kuliner di Indonesia. Viral di media sosial, tampilan menarik, serta rasa unik membuat berbagai camilan modern ini selalu diburu masyarakat. Mulai dari mi pedas rempah ala Bangladesh, cokelat mewah khas Dubai, hingga sandwich Jepang bernama sando, semuanya membuka peluang usaha menjanjikan dengan modal fleksibel.
Mi Bangladesh kini hadir di berbagai kota besar sebagai hidangan favorit anak muda. Perpaduan mi instan dengan bumbu pedas khas Aceh, lengkap dengan tambahan sate kerang, lontong sayur, hingga teh tarik, membuat sajian ini laris manis. Usaha ini bisa dijalankan dari warung sederhana hingga kedai 24 jam di area kampus atau perkantoran.
Dubai Chocolate adalah cokelat batang dengan isian pistachio dan kunafa yang sempat viral karena tampilan mewahnya. Meski harganya cukup tinggi, justru hal ini menjadi daya tarik bagi konsumen kelas menengah ke atas. Inovasi produk bisa dilakukan dengan membuat varian cake, cookies, croissant, hingga dessert box untuk memperluas pasar.
Telur krispi dengan tekstur garing di luar dan lembut di dalam menjadi menu praktis yang digemari banyak kalangan. Sajian ini mudah dipadukan dengan nasi lodeh atau lauk rumahan lain, sehingga bisa dijual dengan harga terjangkau di kantin sekolah maupun food court.
Burger berukuran jumbo menjadi daya tarik tersendiri karena sering dijadikan pengganti kue ulang tahun bahkan wedding cake. Usaha ini bisa dikembangkan dengan sistem pre-order agar lebih eksklusif, sambil menawarkan berbagai pilihan daging dan saus.
Mochi daifuku dengan isian kacang merah, stroberi, matcha, hingga taro selalu populer di kalangan pecinta dessert Jepang. Dengan kemasan estetik, jajanan ini bisa menyasar pasar premium, sementara varian harga terjangkau tetap diminati kalangan pelajar.
Bakmi ayam dengan tambahan chili oil pedas gurih sukses menarik pecinta kuliner pedas. Variasi mi bisa berupa bihun, kwetiau, hingga shirataki dengan tambahan topping seperti gyoza, pangsit, atau bakso goreng, sehingga konsumen memiliki banyak pilihan.
Jajanan Korea berbentuk ikan ini semakin diminati karena tampilannya yang unik. Awalnya berisi pasta kacang merah, kini bisa divariasikan dengan cokelat, keju, atau matcha agar sesuai dengan selera lokal.
Bakso kuah tetap menjadi makanan favorit lintas generasi. Tren varian seperti bakso aci, bakso isi mozzarella, hingga cuanki membuat bisnis ini tidak pernah sepi peminat. Kuah gurih kental dengan topping unik bisa menjadi nilai jual tambahan.
Roti kentang dengan isi keju mozzarella yang meleleh kini populer di pusat belanja hingga aplikasi pesan antar. Inovasi topping seperti jamur, pepperoni, hingga saus pedas dapat memperkaya variasi menu dan menarik konsumen baru.
Sando atau sandwich ala Jepang hadir dalam berbagai varian, mulai dari fruit sando dengan buah segar hingga katsu sando yang gurih. Bentuknya yang estetik menjadikannya mudah viral di media sosial dan sangat cocok dijual di kafe maupun online dengan sistem pre-order.
Untuk sukses, pelaku usaha perlu fokus pada tiga hal: inovasi rasa, kemasan menarik, dan strategi pemasaran digital. Kehadiran media sosial seperti TikTok dan Instagram menjadi alat efektif untuk membuat produk cepat viral. Selain itu, memulai dengan modal kecil dari dapur rumahan tetap memungkinkan selama dikelola dengan konsistensi dan kreativitas.
Nunung bilang, perlu diketahui sektor unggulan apa yang ada di desa tersebut untuk memahami potensi usaha koperasi.
"Dari perspektif ekonomi dengan penyerapan 20-25 tenaga kerja per koperasi sebanyak itu kurang realistis, dikatakan kurang realistis dikarenakan
belum adanya pemetaan potensi desa, apa sektor unggulan yang dimiliki desa seperti pertanian, wisata, kerajinan, atau yang lainnya) sehingga penyerapan tenaga kerja yang tinggi akan mengakibatkan biaya tenaga kerja tinggi sedangkan hasil usaha rendah yang berdampak bisa menggerus cash flow yang ada," ujar Nunung saat dihubungi Pikiran-rakyat.com, Kamis, 25 September 2025.
Menurutnya, meskipun ada pembiayaan dari pemerintah sebesar Rp3 miliar tapi tidak diiringi dengan kompetensi sumber daya manusia yang profesional dalam mengelola koperasi, maka dalam jangka waktu relatif singkat maka koperasi hanya tinggal papan nama saja seperti koperasi yang lainnya.
"Hanya dapat berdiri pada saat ada bantuan dari pemerintah," kata Nunung yang juga Dekan Fakultas Ekonomi Bisnis (FEB) Unisba.
Nunung mengatakan, pendirian Koperasi Desa Merah Putih harus dibentuk secara profesional dengan merekrut sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki keahlian yang sesuai dengan bidang pekerjaan yang ada dikoperasi.
SDM Kopdes Merah Putih kata dia, harus jujur dan berdedikasi serta mampu melihat potensi desa yang akan dikembangkan baik dari sektor pertanian, wisata desa, perdagangan maupun kolaborasi dengan BUMdes, mitra swasta atau UMKM setempat.
"Maka penyerapan tenaga kerja sebesar 20-25 yang dilakukan secara bertahap, di mana tahun pertama 5-10 orang, yang lainnya part time misalnya (bagian pemasaran baik secara konvensional dan digital) ditambah lagi secara bertahap sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan usaha yang berjalan, maka bisa masuk akal," kata Nunung.
Sebelumnya, Menteri Koperasi Ferry Juliantono menyatakan bahwa Koperasi Desa/Kelurahan (Kopdes/Kel) Merah Putih berpotensi menciptakan hingga 1 juta lapangan kerja baru pada akhir Desember 2025.
Ferry menyebut, setiap Kopdes Merah Putih berpotensi menyerap 20 hingga 25 orang tenaga kerja pada tujuh unit usaha koperasi, yakni gerai sembako, klinik, apotek desa, kantor koperasi, unit simpan pinjam, pergudangan dan logistik.
Saat ini kata dia, sudah ada lebih dari 907 ribu orang yang menjadi anggota Kopdes Merah Putih, dan lebih dari 640 ribu orang yang menjadi pengurus dan pengawas.
"Kami terus fokus pada operasionalisasi dan pengembangan lebih dari 80 ribu Kopdes/Kel Merah Putih di seluruh Indonesia hingga Desember 2025, agar dapat tercipta lebih dari 1 juta lapangan kerja baru," ujar Ferry usai menghadiri rapat koordinasi terbatas di Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Jakarta, Senin, 22 September 2025.***
D'moneyTalk - Pada usia 81 tahun, Larry Ellison, salah satu pendiri Oracle, kembali membuktikan dirinya sebagai sosok penting dalam industri teknologi global. Setelah sempat dianggap bagian dari masa lalu Silicon Valley, kini sang miliarder teknologi ini bangkit melalui transformasi Oracle ke ranah kecerdasan buatan (AI).
Langkah itu tidak hanya menghidupkan kembali kejayaan perusahaan yang didirikannya hampir lima dekade lalu, tetapi juga sempat menempatkannya di posisi orang terkaya di dunia dengan kekayaan 400 miliar dolar AS atau sekitar Rp 6.660 triliun (kurs Rp 16.650 per dolar AS).
Kebangkitan Ellison tergambar jelas dalam sebuah pertemuan yang penuh simbolisme. Dia menghadiri makan malam di restoran Jepang Nobu, Palo Alto, bersama Elon Musk dan CEO Nvidia, Jensen Huang.
Dalam suasana santai namun penuh kepentingan, ketiganya membahas pasokan chip GPU Nvidia yang menjadi komoditas paling dicari dalam revolusi AI.
"Saya dan Elon benar-benar seperti memohon pada Jensen agar mau menjual GPU kepada kami. 'Tolong ambil uang kami, bahkan ambil lebih banyak lagi'," ujar Ellison di hadapan para analis keuangan, seperti dilansir The Irish Times, Rabu (24/9/2025).
Menurut laporan yang sama, kisah tersebut menjadi titik balik bagaimana Ellison kembali memosisikan diri di garis depan revolusi teknologi. Jika dahulu bos Oracle itu dikenal sebagai sekutu dekat Steve Jobs, kini dia membangun aliansi baru, bahkan turut hadir di Gedung Putih bersama CEO OpenAI, Sam Altman, dalam pengumuman proyek infrastruktur AI berskala besar bernama Stargate.
Proyek itu memperkuat posisi Oracle setelah OpenAI dilaporkan melakukan pemesanan layanan senilai 300 miliar dolar AS atau sekitar Rp4.995 triliun. Pesanan masif itu membuat Oracle menjadi pusat pertumbuhan baru di Wall Street, dengan lonjakan saham yang mendongkrak kekayaan Ellison lebih dari 100 miliar dolar AS hanya dalam sepekan.
Marc Benioff, CEO Salesforce sekaligus mantan anak didik Ellison, menilai keberlanjutan kiprah gurunya begitu istimewa.
"Dia berdiri sendiri. Tidak ada yang mampu bertahan di Silicon Valley selama 50 tahun sepertinya. Orang lain mungkin tumbang, tetapi dia tetap bertahan," ujar Benioff menegaskan.
Meski sempat dinilai terlambat masuk ke bisnis komputasi awan (cloud computing) yang dikuasai Amazon, Microsoft, dan Google, Ellison justru memperlihatkan strategi berbeda.
Seorang mantan kolega menjelaskan, dia kerap menunggu hingga pasar matang sebelum melakukan langkah besar. "Bagi Ellison, yang penting bukan menjadi yang pertama, melainkan menjadi yang terakhir bertahan," katanya.
Kini, gaya kepemimpinan Ellison juga menunjukkan pergeseran signifikan. Dari figur flamboyan yang kerap memicu kontroversi pada dekade 1990-an, tokoh veteran Silicon Valley itu bertransformasi menjadi sosok yang lebih fokus pada strategi tingkat tinggi. Posisi CEO sendiri telah lama dijalankan Safra Catz, tangan kanan Ellison yang mendampinginya sejak akhir 1990-an.
Namun, pengaruh Ellison tidak berhenti di bidang teknologi. Dia turut mendukung riset medis, khususnya terkait penyakit penuaan melalui Ellison Institute of Technology di Oxford, serta memperkuat kiprahnya di dunia hiburan bersama putranya, David Ellison, yang kini mengendalikan studio Paramount.
Dengan energi yang tak pernah surut, Ellison menegaskan dirinya bukan sekadar legenda masa lalu, melainkan sosok yang kembali relevan di tengah revolusi AI. Atau seperti yang digambarkannya sendiri, "Ini bukan soal menjadi yang pertama, melainkan menjadi orang terakhir yang tetap berdiri."